“这次真得好好谢谢纪检组的同志！要不是他们及时找我谈话提醒，说不定下个被通报处理的就是咱们了！”约谈一结束,桐庐某局的一位副局长便拨通了单位经办人员的电话，交待说，“这个由协会发起的考察团，没有实质性的考察内容，坚决不能派人参加……”

在桐庐，立足抓早抓小、前移监督关口，通过约谈来避免违纪问题的发生，是把握运用监督执纪“第一种形态”的目标，也是落实“两个责任”的重要实践形式之一。

为规范监督执纪“第一种形态”的工作方式，深化落实“两个责任”，2015年12月，桐庐制定出台了《桐庐县落实“两个责任”约谈工作实施意见（试行）》，将近年来全县约谈工作中，具有成效性和普遍性的做法，以制度形式固定，并进行推广。

 根据不同的工作目标，将约谈分为提醒约谈、函询约谈、警示约谈3种类型，并明确11种提醒约谈情形、“反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、倾向性问题”等6种函询约谈情形和“落实两个责任不力，分管、联系范围内发生违纪违法案件”等5种警示约谈情形。

  同时，约谈工作的具体程序也得到了规范。如每次约谈必须遵循提出约谈名单、确定主谈人、约谈实施、资料保存的工作流程。主谈人需按照被约谈对象的行政级别，分类择定：如县管正职领导干部，一般由县纪委书记或提请相关县领导作为主谈人；县管副职领导干部，一般由县纪委常委、县纪委各派驻纪检组组长或委托所在单位党委（党组）书记作为主谈人；中层及以下干部由县纪委派驻纪检组组长或委托所在单位党委（党组）书记、分管领导作为主谈人。

 “文件出台前，即便有时纪检干部已发觉了问题苗头，但碍于面子，没有及时提醒告诫。”桐庐县纪委派驻第三纪检组组长裴昶告诉记者，这一规范性文件为监督执纪“第一种形态”提供了具备操作性的程序、细则。(张海兵)